Ein Weg in die Zukunft. Abschlussbericht der
wissenschaftlichen Begleitforschung zum Modellprojekt "Integration in
den Arbeitsmarkt durch Weiterbildung in Integrierter
Familienorientierter Beratung (2005 - 2008). Evangelisches
Zentralinstitut für Familienberatung, Berlin

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Publikationen
- Braune, P. & Alberternst, C. (in
Vorbereitung). Führen in Öffentlicher Verwaltung und
Non-Profit-Organisationen. Gabler.
- Kröger, C. & Alberternst, C. (2009). Ein Weg in die Zukunft. Abschlussbericht der
wissenschaftlichen Begleitforschung zum Modellprojekt "Integration in den
Arbeitsmarkt durch Weiterbildung in Integrierter Familienorientierter Beratung
(2005 - 2008). Evangelisches Zentralinstitut für Familienberatung, Berlin.
- Alberternst, C. & Moser, K. (2007). Vertrauen zum
Vorgesetzten, organisationales Commitment und die Einstellung zum
Mitarbeitergespräch. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 51, 116-127.
- Alberternst, C. (2007). Rhetorik für die
Hochschullehre. In B. Hawelka, M. Hammerl & H. Gruber (Hrsg.)
Förderung von Kompetenzen in der Hochschullehre (S. 85-106).
Kröning: Asanger.
- Alberternst, C. (2007). Feedback geben - Feedback holen. In B.
Hawelka, M. Hammerl & H. Gruber (Hrsg.) Förderung von
Kompetenzen in der Hochschullehre (S. 165-180). Kröning: Asanger.
- Zempel, J., Alberternst, C. & Moser, K. (2005).
Einführung des Mitarbeitergesprächs im
öffentlichen Dienst. In I. Jöns & W. Bungard (Hrsg.).
Feedbackinstrumente in Unternehmen (S. 315-332). Wiesbaden: Gabler.
- Alberternst,
C. & Moser, K. (2004). Wenn, dann richtig: Effekte von
Mitarbeitergesprächen. In W. Bungard, B. Koop & C. Liebig
(Hrsg.), Psychologie und Wirtschaft leben (S. 507-512). München: Hampp.
- Alberternst, C. (2002). Evaluation von Mitarbeitergesprächen. Hamburg. Verlag Dr. Kovac.
- Alberternst, C. (2001). Die Akzeptanz der Einführung
von Mitarbeitergesprächen an der
Friedrich-Alexander-Universität. WiSo-Forschungsbericht 2001.
- Alberternst, C., Zempel, J., Wolff, H.-G. & Moser, K.
(2001). Einführung von Mitarbeitergesprächen an einer
Universität. Personalführung. 05/2001.
Pressespiegel
wissenschaftliche Vorträge
- Beziehungsweise: Auswirkungen des interpersonalen
Kontextes von Mitarbeitergesprächen. Vortrag auf der 4.
Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der
Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bonn, 19. - 21.09.2005
- Benefits of annual development interviews. Presentation at the
9th European Congress of Psychology, Granada, Spain, 3.-8.7.2005.
- Kosten und Nutzen von Mitarbeitergesprächen in der
öffentlichen Verwaltung. Vortrag auf der 7. Jahrestagung der
Deutschen Gesellschaft für Evaluation, Wien, 11.-12.11.2004
- Wenn, dann richtig: Effekte von Mitarbeitergesprächen. Vortrag auf der
3. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der
Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Mannheim, 21. - 25.09.2003
- Evaluation von Mitarbeitergesprächen. Vortrag am Institut
für Sozialpsychologie, Universität Erlangen-Nürnberg,
11.06.2002.
- Struktur und Durchführung mündlicher
Prüfungen - Fokus: Prüfer/innen in der Kommunikation mit dem
Prüfling. Workshopleitung beim UNICERT Fortbildungsworkshop,
Sprachenzentrum der Universität Erlangen, 17.11.2001.
- Die Auswirkungen von prozeduraler Gerechtigkeit im
Mitarbeitergespräch auf das Vertrauen zum Vorgesetzten
(2001). Vortrag auf der
2. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der
Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Nürnberg, 19. -
21.09.2001.
- Evaluation von Mitarbeitergesprächen. Beitrag zum 42.
Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie,
Friedrich-Schiller-Universität Jena, 24. - 28.09.2000, (Abstract
CD-ROM), Lengerich: Pabst Science Publishers.